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玩家们是否注意到，现在玩游戏变得越来越昂贵了？

一切都在涨价

2026年5月28日，Valve公布Steam Deck价格调整，最高配置的1TB OLED版本售价提升至949美元，涨幅近50%。尽管OLED是较新版本，但该设备已上市近三年，且其性能与2022年推出的标准版Steam Deck相差无几。

Valve解释称，零部件成本和全球物流费用的上涨是涨价的原因，但这正是近两年令玩家感到不安的变化之一。

这并非个例。在Steam Deck涨价前20天，即5月8日，任天堂发布了价格调整公告，宣布Switch 2及NSO（Nintendo Switch Online）会员服务同步提价。日本地区Switch 2上调1万日元，美国地区则从449美元涨至499美元。此外，日本服不同等级的NSO会员价格也上涨了约25%。

若将时间线拉长，Switch 2的首发游戏《马力欧赛车：世界》在2025年已将软件售价推高至80美元。今年3月，任天堂美国官网宣布，自5月起，Switch 2独占的任天堂数字版游戏将采取不同于实体版的零售定价。例如，《耀西与不可思议的图鉴》数字版维持59美元不变，而实体版则调整为70美元。

过去30年，游戏行业的普遍规律是：无论是游戏主机还是PC，上市后价格都会逐步走低。新设备初期价格高昂是由于新CPU、新架构以及生产线产能尚未完全释放。同时，早期购买者通常是核心玩家，愿意支付溢价。

然而，通常在几年后，价格会下降。更成熟的零部件和供应链、更理性的玩家群体以及二手市场的存在，都会促使厂商进行打折或下调零售价。这就是所谓的“早买早享受，晚买享折扣”。

如此一来，更多玩家能够负担硬件，扩大装机量，为软件、DLC和订阅服务创造更大的市场。这也是过去30年里，游戏软硬件能够协同增长的关键驱动力。

以PS2为例，其2000年北美上市时的建议零售价为299美元，到2002年，索尼便将其在美国的价格降至199美元。

PS3则更为典型，2006年北美上市时，20GB版本售价499美元，60GB版本为599美元。到2009年，新款PS3 Slim上市，价格降至299美元。以当时备受关注的60GB版本为例，三年后价格几乎翻倍。

尽管PS4的降价幅度不如PS2和PS3，但趋势一致。2013年PS4在美国上市价格为399美元，2016年索尼将PS4 Slim售价下调至299美元。

然而，进入PS5时代，这一趋势开始逆转。

2020年PS5在美国上市，数字版定价399美元，光驱版499美元。三年后，PS5推出小型化版本，但索尼并未降价。光驱版仍为499美元，数字版反而从首发时的399美元涨至449美元。

随后，索尼开始了一轮又一轮的涨价。

2022年，索尼率先在欧洲、日本、中国等市场提高了PS5的建议零售价，理由是全球通胀和汇率压力。

2025年，PS5在美国市场也开始涨价，光驱版从499美元升至549美元，数字版升至499美元。至今年4月，索尼再次宣布全球价格调整，PS5光驱版涨至649美元，数字版涨至599美元。

仅在美国市场，PS5光驱版从首发499美元涨至目前的649美元，涨幅约30%。数字版从首发399美元涨至599美元，涨幅接近50%。

Xbox也未能幸免。

2013年Xbox One上市售价499美元，不到一年后，微软推出不含Kinect的版本，将入门价降至399美元。而Xbox Series X于2020年上市，售价499美元，Series S为299美元。如今，微软官网上Xbox Series X 1TB价格为649美元，Xbox Series S 512GB为399美元。

Steam Deck、Switch 2、PS5、Xbox的价格都在上涨，PC硬件方面更是显卡、内存、硬盘轮番涨价。过往经验已失效，现在“早买早享受”也意味着“早买享折扣”。

2020年之后，PC硬件和第九代主机均未遵循以往的降价规律。

需要指出的是，硬件降价不仅是给玩家的让利，更是平台扩张战略的一部分。

硬件是玩家进入生态的“门票”，但如今这笔“前置税”并未因用户增加而摊薄，反而不断攀升。这笔成本不再换来更强的性能，Steam Deck、PS5和Switch 2的涨价，实际上是玩家为厂商的利润压力买单。

为何主机和硬件厂商突然失去能力或动力去降低硬件价格？直接原因来自上游。

半导体的桌子上已无玩家位置

过去，玩家是高性能消费电子产品供应链上至关重要的群体。

玩家追求更好的画面，因此需要购买更强的显卡。显卡销量越多，GPU厂商越有动力投资下一代架构。游戏与半导体之间曾存在清晰的共赢关系：游戏创造需求，半导体提升技术上限。

因此，在很长一段时间里，游戏是英伟达和AMD最重要的客户。Nvidia的财报证实了这一点。2020财年，Nvidia全年收入109亿美元，其中游戏相关业务收入55亿美元，占比超过公司总收入的一半。彼时，游戏是Nvidia最重要的叙事核心。

但如今，游戏几乎已在半导体领域“失宠”。

Nvidia2027财年第一季度财报显示，公司单季收入达816亿美元，其中数据中心收入752亿美元，同比增长92%。最近一个季度的收入，已接近6年前Nvidia年收入的7倍。

在最新的财报中，游戏已被纳入新的披露框架，不再单独披露。游戏相关硬件与工作站、机器人和自动驾驶等业务一同被Nvidia归入边缘计算（Edge Computing）业务。

Nvidia的叙事重心已不再围绕游戏。显卡仍在盈利，但玩家已不再是高性能半导体供应链上最重要的边际买家。如今，半导体公司优先考虑的是超大规模数据中心和大型模型公司的订单。

内存是最好的例证。

2025年，美光云存储器事业部收入135亿美元，同比增长257%。美光在财报中表示，公司已将内存产能转向更高价值的数据中心市场。

甚至由于AI数据中心对内存和存储需求的激增，2025年12月，美光宣布退出Crucial消费者业务，以改善对更大客户的供应和支持。其口中的大客户，正是AI公司。

AI的出现改变了游戏硬件的商业逻辑，因为时间已不再站在玩家这边。

AI数据中心为Nvidia和美光带来了更大的订单和更长的采购周期。这导致，那些期待“晚买享折扣”的玩家，发现最新的芯片产能已被大型模型公司提前锁定。在AI公司推动的供应链扩张中，产能和优先级未必会回流到玩家身上。

这也是游戏硬件增长飞轮停滞的根本原因。玩家可能等待了三年，不仅没等到主机降价，反而迎来了厂商重新计算成本后的涨价。

因为硬件产业已不再围绕游戏和玩家进行扩张。

玩家的钱包战争

但这并非意味着游戏行业将走向衰落。

根据ESA、Circana和Sensor Tower的统计，2025年美国电子游戏市场总消费额达到607亿美元，较2024年增长1.4%。

这是美国游戏市场历史上数据第二好的年份，仅次于2021年疫情期间的617亿美元。

Circana甚至预测，由于Switch 2进入出货周期以及玩家对《GTA VI》的高度期待，2026年美国游戏消费将继续增长至628亿美元，超越2021年成为新的历史高点。

从整体市场来看，前景并非全然悲观。

我们真正需要关注的是，尽管资金仍在行业内流动，但所有厂商都在转向，以确保资金流向更具确定性的领域。

2025年，美国游戏内容消费从517亿美元增长至523亿美元，其中订阅服务消费增长了20%。增长主要来自订阅、头部IP和长青游戏，这些都具有一个共同点：它们都不是全新的体验。

玩家方面，Circana在2026年展望中提到，若关税或其他因素继续推高成本，38%的消费者表示会减少首发全价游戏的购买，34%会等待打折，27%则会增加免费游戏的游玩时间。

玩家玩游戏的需求一直存在，但整个市场的基本前提已经改变。

硬件、游戏、订阅齐涨价，增长飞轮失效后，所有人都将目光投向玩家的钱包。

这就是“玩家钱包战争”。

如果一位玩家今年在游戏上的花费并未大幅减少，但他可能刚刚花费一笔钱升级了硬件，购买了几款“必玩”的大作，那么他还能剩下多少钱去购买那些未曾听闻的新游戏呢？

他只能将游戏加入愿望单，等待打折，或者干脆等待加入XGP。

因此，当软硬件共同扩张市场的时代结束，行业的所有矛盾都将围绕一个问题展开：谁才是玩家钱包的首要优先级？

预算的挤压是全方位的，我们先来看看硬件：

11月通常是美国游戏硬件销售的重要月份，涵盖了“黑五”和圣诞节。

然而，2025年11月，美国游戏硬件支出仅为6.95亿美元，同比下降27%，这是自2005年以来最低的11月硬件消费额。同期，美国游戏硬件销量仅为160万台，是自1995年以来最低的11月销量。

销量减少的直接原因是价格上涨。

2025年11月，美国新游戏硬件的平均成交价达到439美元，创下11月历史新高，同比上涨11%。

与2019年相比，这一变化更为显著。2019年11月，美国新游戏硬件平均成交价为235美元，当月销量为390万台。换言之，短短六年间，购买游戏机的人数减少了约六成，但仍在购买的玩家则多付了近一倍的价格。

第二层挤压来自订阅和移动游戏。

2025年全年，美国游戏市场内容消费虽略有增长，但主要增量来自订阅和移动游戏。2025年2月，美国游戏内容消费同比下降4%至40亿美元，但当月订阅消费增长9%。到了10月，内容消费同比仅增长1%，但移动游戏和订阅服务分别增长10%和9%。

11月情况类似，订阅服务增长16%，移动游戏增长2%，抵消了主机和PC内容消费的下滑。

但游戏订阅也在涨价。

索尼早在2023年就上调了PlayStation Plus会员价格——此前有报道称，部分玩家担心索尼进一步涨价，不惜花费两千多美元一次性将PS会员续订至2048年。

此外，XGP月费从2017年的9.99美元一路上涨至2025年的29.99美元。今年微软宣布降价至22.99美元，但代价是《使命召唤》系列不再首发加入XGP订阅。

Switch方面，我们已提及，NSO服务今年在日本地区刚刚宣布涨价。

移动游戏的涨价则更为隐蔽。Sensor Tower报告指出，2025年全球移动游戏收入在下载增速放缓的情况下仍增长1%至820亿美元，增长方式越来越依赖运营、活动、IP联动以及对现有玩家的持续变现。

因此，资金的流向变得越来越窄，愈发集中于长期占据玩家时间的服务。剩余的资金，在硬件、订阅和手游之后，才轮到一个刚刚上市且不打折的游戏。

与此同时，三大主机厂商的平台政策也在同步调整。

此时回顾Switch 2的涨价，便是一个很好的例证。按照以往的主机周期，一台成功的新主机，第二年销量应继续攀升。Switch一代便是如此。上市当月所在财年售出274万台，之后几个财年分别售出1505万、1695万、2103万和2883万台，前四年销量基本呈上升趋势。

然而，Switch 2在首个财年售出近2000万台的基础上，任天堂选择了涨价，并下调了2026年的销售预期。这意味着，在一台销量可观的机器上，任天堂反而提高了购买门槛，打断了Switch 2的销量攀升势头。

这反映了平台策略的变化。过去，平台最重要的目标是尽可能多地吸引用户。现在，平台开始将利润率和边际收入置于更高位置。

而且，这并非任天堂一家之举，而是三大厂商均选择了在同一代硬件周期内涨价。

涨价之后，平台的策略自然会变得更加防守。

硬件入口变贵，为玩家提供购买理由的必要性就变得更强。此时，独占和第一方内容自然而然地重新回到厂商的考虑范畴。这便解释了为何索尼近年来一直在努力将游戏移植到PC，却突然决定回归独占。

尽管索尼官方从未承认，但据彭博社报道，未来PlayStation的第一方单机游戏将重新回归PS5独占。VGC也报道称，《羊蹄山》和《Saros》等游戏的PC移植计划已被取消。

同样，Xbox在菲尔·斯宾塞离职后，微软开始重新审视“跨平台发行”政策。6月8日，Xbox在年度发布会上宣布，《战争机器》和《发条革命》将回归独占。

这些都是硬件涨价后平台的防御性反应。硬件越贵，玩家越会犹豫；玩家越犹豫，平台就越需要证明，只有进入其生态，才能玩到足够重要的内容。

其他大厂也在做类似的选择。

如今的3A游戏并非不赚钱，但开发一款3A的成本确实越来越高。

英国CMA在微软收购动视暴雪的报告中引用第三方报告指出，五年前大多数3A主机和PC游戏的开发预算在5000万至1.5亿美元之间，但面向2024至2025年发售窗口立项的游戏，开发预算已普遍达到2亿美元以上。

投入如此巨资，厂商追求的是零风险。

如果我们查看2025年Steam的白金畅销榜，会发现没有一款全新的3A IP。三款上榜的3A游戏分别是《战地6》、《使命召唤22》和《怪物猎人：荒野》，全部是极其成熟的老IP。

美国的年销量榜更为夸张，Circana统计的全年榜单中，前五名分别是《战地6》、《NBA 2K26》、《无主之地4》、《怪物猎人：荒野》和《使命召唤：黑色行动7》。

前十名中，EA的年货游戏占据了四个席位。

Circana的榜单共有20款游戏，严格意义上没有任何一款是真正的新IP，《双影奇境》在某种程度上可视为《双人成行》的续作。

可以说，如今3A游戏的标准之一是：IP本身无需从零开始向玩家证明自己。

然后是大家已熟知的注意力稀缺问题。

SteamDB数据显示，2025年Steam上线游戏超过2.1万款，但截至去年12月15日，有9000多款游戏的用户评价不足10条，还有2000多款一条评价都没有。

现代游戏市场真正残酷之处在于：暂且不谈开发成本，开发者可能连上架成本都无法收回。

Valve官方的游戏上架费用为100美元，并且只有当产品在Steam商店或应用内购买的消费达到1000美元后，这笔费用才会在之后的付款中返还。

Gamalytic估算，2025年Steam上约有40%的新游戏未能赚回这100美元的上架费用。

因此，当硬件先行收取一笔“前置税”，订阅和移动游戏占据长期预算，平台通过独占和生态保护其入口，大厂退守旧IP以降低风险……结果就是，新体验比以往任何时候都更难直接触达玩家。

宏观因素成为放大器

毕竟，游戏只是众多娱乐方式之一，玩家的钱包不可能全部用于游戏。

因此，当经济环境收紧，宏观因素便成为放大器。它们并未制造这场战争，但确实让情况变得更加糟糕。

首当其冲的是物流和能源。

UNCTAD的航运报告指出，2022年后，黑海的物流、基础设施、保险和燃料价格均在上涨，航运距离、运输时间和成本也随之增加。

石油情况则更为严峻。IEA统计，2025年每天约有2000万桶原油和油品经过霍尔木兹海峡，约占全球海运石油贸易的25%。因此，当原材料、运输、燃料和保险成本同时上涨时，厂商继续补贴硬件的意愿自然会进一步降低。

其次是汇率。

经济平稳时期，一个美元零售价几乎可以覆盖所有国家。但当汇率进入波动周期，同一台机器、同一款游戏在不同市场的收入和利润便会产生差异。FRED的H.10数据显示，2020年1月至今，美元兑日元升值约47